软件水平考试 系统集成项目管理工程师 在线辅导 面授班 直播课堂 培训视频 考试教材 模拟考试 专家答疑 考试资讯 2018下半年系统集成项目管理工程师网络直播2班 分享到： 最近直播 08月14日 19:30 直播总课时 46 报名人数 28 ¥ 3888 在线咨询 开课时间： 2018年06月01日 至 2018年11月10日 授课老师： 陈林 周俊均 相关班级： 2班 1班 往期直播 选择班级： 强化班 常规班 立即报名 收藏 课程表 课程介绍 上课流程 授课讲师 咨询客服 课程表 第1次课 2018年08月14日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：陈林 19:30-21:30 未开始 课时1 公开课 教学内容 1、考试基本情况 2、各知识点历年试题分布与考点分析 3、应考技巧介绍 4、学习、复习指导 5、如何更好的利用希赛的平台进行学习 教学目标 了解考试的形式、内容和难度，对考试有一个基本的认识，具有思想准备。 课时2 公开课 教学内容 真题、常考题、易错题、难题等测试分析与讲解 教学目标 挑选部分最有代表性的常考知识点对应试题、易错题、难题等进行测试分析与讲解。 第2次课 2018年08月16日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：陈林 19:30-21:30 未开始 课时1 信息化与系统集成技术1 教学内容 1、政府信息化与电子政务 2、企业资源计划 3、客户关系管理 4、供应链管理 5、商业智能 6、电子商务 7、国家信息化体系 教学目标 掌握信息化相关知识，理解各种典型系统集成技术的特点。 课时2 信息化与系统集成技术2 教学内容 8、中间件技术 9、Web Services技术 10、典型应用架构 11、工作流技术 12、企业应用集成 13、企业门户 教学目标 掌握信息化相关知识，理解各种典型系统集成技术的特点。 第3次课 2018年08月21日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：陈林 19:30-21:30 未开始 课时1 信息系统开发基础1 教学内容 知识体系介绍 1、信息系统的类型 2、信息系统生命周期 3、信息系统规划方法 4、信息系统开发方法 5、软件开发模型 教学目标 掌握信息系统基础知识及软件工程知识（软件开发模型、需求工程、软件设计、软件测试等）。熟悉软件维护分类、软件复用软件开发环境、面向对象基本概念及UML。 课时2 信息系统开发基础2 教学内容 6、需求工程 7、软件设计 8、软件测试9、软件运行与维护 10、软件复用 11、软件开发环境 12、面向对象基本概念 13、UML 14、面向对象分析与设计 教学目标 理解需求工程，软件设计和软件测试，了解软件运行与维护，软件服用，软件开发环境，面向对象的基本概念，UML和面向对象分析与设计 第4次课 2018年08月23日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：陈林 19:30-21:30 未开始 课时1 计算机网络基础1 教学内容 1、开放系统互连参考模型 2、网络技术标准与协议 3、计算机网络分类 4、网络存储技术 教学目标 理解开放系统互连参考模型、物联网与云计算、虚拟化技术等，掌握网络技术标准与协议、网强分类、网络存储技术等。 课时2 计算机网络基础2 教学内容 5、网络接入技术 6、网络规划与设计 7、综合布线系统 8、物联网与云计算 9、虚拟化技术 教学目标 理解开放系统互连参考模型、物联网与云计算、虚拟化技术等，掌握网络技术标准与协议、网强分类、网络存储技术等。 第5次课 2018年08月25日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：陈林 09:00-12:00 未开始 课时1 知识产权与标准化 教学内容 1、著作权法 2、标准化基础知识 3、软件工程国家标准 教学目标 理解标准化的含意，掌握著作权法、常用的软件工程国家标准及机房与综合布线国家标准的内容 课时2 信息系统安全管理1 教学内容 1、数据加密与认证 2、信息系统安全 3、网络安全 4、物理安全管理 教学目标 理解数据加密与认证机制、信息系统安全属性，掌握访问控制、防病毒、安全审计、分级管理等措施。 课时3 信息系统安全管理2 教学内容 5、人员安全管理 6、应用系统安全管理 随堂练习和讲解 教学目标 理解数据加密与认证机制、信息系统安全属性，掌握访问控制、防病毒、安全审计、分级管理等措施。 第6次课 2018年08月25日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：陈林 14:00-17:00 未开始 课时1 项目配置管理 教学内容 1、信息系统项目管理文档的重要性及其种类 2、配置管理的基本概念 3、版本控制 4、变更控制 5、状态报告 6、审计控制 7、配置管理问题小结 教学目标 理解配置管理的作用及文档管理的重要性，掌握版本控制、配置审计及配置状态报告的工作方法与注意事项。 课时2 信息系统服务管理1 教学内容 1、信息系统服务业 2、信息系统工程监理 教学目标 理解监理与IT服务管理的概念，掌握监理及IT服务管理的工作内容与方法 课时3 信息系统服务管理2 教学内容 3、IT服务管理 随堂练习和讲解 教学目标 理解监理与IT服务管理的概念，掌握监理及IT服务管理的工作内容与方法 第7次课 2018年08月28日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：周俊均 19:30-21:30 未开始 课时1 非项管部分的考点分析（选修） 教学内容 1、信息系统开发基础 2、信息化与系统集成技术 3、计算机网络基础 4、信息系统安全管理 5、信息系统服务管理 教学目标 找出非项目部分的难点。深度解析非项目部分的重点。 第8次课 2018年08月29日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：陈林 19:30-21:30 未开始 课时1 项目管理基础知识1 教学内容 1、项目与项目管理的概念 2、项目经理 3、项目干系人 4、项目管理办公室 5、环境和组织因素、组织过程资产 教学目标 理解项目与项目管理的相关概念 ，掌握干系人的识别、环境和组织因素及组织过程资产的归类、项目生命周期特征、五种项目组织方式、过程与过程组的联系与区别。 课时2 项目管理基础知识2 教学内容 6、项目生命周期 7、项目组织方式 8、项目管理过程与过程组 随堂练习和讲解 教学目标 理解项目与项目管理的相关概念 ，掌握干系人的识别、环境和组织因素及组织过程资产的归类、项目生命周期特征、五种项目组织方式、过程与过程组的联系与区别。 第9次课 2018年08月30日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：陈林 19:30-21:30 未开始 课时1 项目立项管理1 教学内容 1、项目立项的过程 2、可行性研究 教学目标 掌握立项过程和可行性研究方法 课时2 项目立项管理2 教学内容 3、建设方的立项管理 4、承建方的立项管理 随堂练习和讲解 教学目标 理解建设方和承建方的立项管理，通过练习巩固立项管理知识掌握。 第10次课 2018年09月04日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：陈林 19:30-21:30 未开始 课时1 项目整体管理1 教学内容 1、制定项目章程 2、制定项目管理计划 3、指导与管理项目工作 4、项目监控 教学目标 理解项目章程与项目管理计划的作用 ，掌握计划的编制方法 课时2 项目整体管理2 教学内容 5、实施整体变更控制 6、结束项目或阶段 7、随堂练习和讲解 教学目标 掌握整体变更控制流程、CCB的作用、收尾的分类及流程等。 第11次课 2018年09月06日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：陈林 19:30-21:30 未开始 课时1 项目范围管理1 教学内容 1、编制范围管理计划 2、收集需求 3、范围定义 教学目标 理解产品范围与工作范围的联系与区别 课时2 项目范围管理2 教学内容 4、创建WBS 5、项目范围确认 6、范围控制 7、随堂练习和讲解 教学目标 掌握创建WBS的方法与原则、范围确认的职责、范围控制的目的及方法等。 第12次课 2018年09月11日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：周俊均 19:30-21:30 未开始 课时1 立项、整体、范围案例分析（选修） 教学内容 1、立项管理案例题 2、整体管理案例题 3、范围管理案例题 教学目标 找出立项、整体、范围的案例考点。如何解答案例题。 第13次课 2018年09月13日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：陈林 19:30-21:30 未开始 课时1 项目时间管理1 教学内容 1、活动定义 2、活动排序 3、活动资源估算 4、活动历时估算 教学目标 理解活动与工作包的关系 ，掌握活动排序、估算、制定进度计划及进度控制的工具、技术。 课时2 项目时间管理2 教学内容 5、进度计划的制定 6、进度控制 7、时间管理问题小结 教学目标 理解活动与工作包的关系 ，掌握活动排序、估算、制定进度计划及进度控制的工具、技术。 第14次课 2018年09月17日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：陈林 19:30-21:30 未开始 课时1 项目成本管理1 教学内容 1、项目成本管理的原理和术语 2、项目成本估算 3、项目成本预算 教学目标 理解成本管理计划的作用与成本基准的含意，掌握成本估算、预算及控制的工具及技术。 课时2 项目成本管理2 教学内容 4、项目成本的控制 5、成本管理问题小结 教学目标 理解成本管理计划的作用与成本基准的含意，掌握成本估算、预算及控制的工具及技术。 第15次课 2018年09月20日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：周俊均 19:30-21:30 未开始 课时1 计算题分析（选修） 教学内容 1、时间管理 2、成本管理 教学目标 如何解答计算题。计算题如何保证满分。 第16次课 2018年09月25日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：陈林 19:30-21:30 未开始 课时1 项目质量管理1 教学内容 1、项目质量计划编制 2、项目质量保证 教学目标 理解质量与质量管理的概念 ，掌握质量保证及质量控制的工具和技术。 课时2 项目质量管理2 教学内容 3、质量的控制 教学目标 理解质量与质量管理的概念 ，掌握质量保证及质量控制的工具和技术。 第17次课 2018年09月28日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：陈林 19:30-21:30 未开始 课时1 项目人力资源管理1 教学内容 1、质量管理问题小结 2、人力资源计划编制 3、项目团队组建 教学目标 理解人力资源管理的目的 ，掌握编制人力资源计划、组建团队、建设团队及管理团队的工具和方法。 课时2 项目人力资源管理2 教学内容 4、项目团队建设 5、项目团队管理 教学目标 理解人力资源管理的目的 ，掌握编制人力资源计划、组建团队、建设团队及管理团队的工具和方法。 第18次课 2018年10月08日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：陈林 19:30-21:30 未开始 课时1 项目沟通管理 教学内容 1、规划沟通管理 2、管理沟通 3、控制沟通 教学目标 理解沟通对项目的重要性 ，掌握沟通管理计划的内容，掌握绩效报告的分类及干系人管理的目的。 课时2 项目干系人管理 教学内容 1、识别干系人 2、规划干系人管理 3、管理干系人 4、控制干系人参与 教学目标 理解干系人管理的含义，掌握识别干系人，控制干系人参与的方法 第19次课 2018年10月11日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：陈林 19:30-21:30 未开始 课时1 项目风险管理1 教学内容 1、风险管理计划的编制 2、风险识别及IT项目风险来源 3、定性风险分析 4、定量风险分析 5、风险应对计划的编制 教学目标 理解风险管理的目标及风险的分类方式 ，掌握定性分析、定量分析、风险应的工具和方法。 课时2 项目风险管理2 教学内容 6、风险监控 7、风险管理问题小结 教学目标 理解风险管理的目标及风险的分类方式 ，掌握定性分析、定量分析、风险应的工具和方法。 第20次课 2018年10月15日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：陈林 19:30-21:30 未开始 课时1 项目采购管理1 教学内容 1、规划采购 2、实施采购 教学目标 理解采购管理及外包管理的含意 ，掌握采购计划的内容、招投标的流程及注意事项、合同管理的方法。 课时2 项目采购管理2 教学内容 3、控制采购 4、结束采购 教学目标 理解采购管理及外包管理的含意 ，掌握采购计划的内容、招投标的流程及注意事项、合同管理的方法。 第21次课 2018年10月17日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：周俊均 19:30-21:30 未开始 课时1 采购、配置案例分析（选修） 教学内容 1、采购案例 2、配置案例 教学目标 找出采购、配置的案例考点。 第22次课 2018年10月22日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：陈林 19:30-21:30 未开始 课时1 案例分析小结 教学内容 1、考点分析 2、答题注意事项 教学目标 掌握案例分析题的解答方法与技巧。 第23次课 2018年10月29日的直播 点击查看课程内容安排 主讲：陈林 19:30-21:30 未开始 课时1 考前串讲 教学内容 考前串讲 教学目标 考前串讲 课程介绍 希赛直播课堂，实时上课，实时沟通，实时解答。 直播课堂晚上和周末上课，无需请假，学习工作两不误。 直播错过或没有听懂，录播反复学习和理解。 直播课堂分散知识体系，分阶段掌握和消化知识点。 服务项目 网络强化班服务内容： 1.网络直播课堂讲解 2.直播课程课后录播 3.培训讲义（包含真题、模拟题、练习题） 4.个性化的学习计划 5.专家实时在线答疑，指导学习及全程跟踪学习 6.专家在线批改案例 7.针对性的补充学习资料 8.考前冲刺串讲（网络课堂） 9.希赛版权的电子书 10.在线学习笔记 11.同科目视频6折优惠 网络常规班服务内容： 1.网络直播课堂讲解 2.直播课程课后录播 3.培训讲义 上课流程 1 注册账号 注册个人账号 2 登录习赛网 登录习赛网 3 购买课程 购买课程并完成支付 4 进入直播页面 可从个人中心或是习赛网首页进入 5 开始学习 电脑端+手机端都可以观看 6 查看回放 进入学员中心查看录播视频 希赛教育教研组专家课程体系涵盖90%考试知识点，助您高效备考 往年考点分析 结合真题，对考试的知识体系进行精细分解 重点讲解 对考试的重要知识点重点讲解和梳理 考前串讲 专家结合教材和考点的变化分析梳理核心知识点 专业的考试培训机构 拥有近十名全职的软件水平考试培训专业讲师。 多年考试培训经验 希赛教育已有十七年的软件水平考试培训经验。 主编考试辅导教材 全国80%的软件水平考试辅导教材均由希赛教育主编。 授课讲师 陈 林 教学经历 : PMP、信息系统监理师、软考信息系统项目管理师，希赛高级讲师，希赛顾问团顾问。曾担任《信息系统项目管理师考试辅导教程》编委会成员、长期致力于项目管理和产品管理实战工作。历任富士康、中联重科等知名跨国公司产品开发项目经理， 主导参与IT类相关产品线开发，丰富的项目管理、产品管理实战经验。 授课特色 : 近年来对于项目管理领域的专业知识有深入的钻研，能以深入浅出的案例分析引导学员在轻松愉快的氛围中快速的掌握必考知识点。深受新老学员欢迎。 周 俊 均 教学经历 : 英国华威大学项目管理专业硕士研究生，美国项目管理专业人士（PMP），多年深入项目管理方向的研究，从事多年管理咨询方面的工作，对于教学与管理有独到而犀利的见解，致力于用有效的方法、通俗易懂的语言打造让人印象深刻的教学。 授课特色 : 周老师授课重点突出，条理清晰，理论与实际相结合，深受广大学员好评。 实时直播 课后录播 通过直播的方式，提高课程互动性，没听懂或没有理解可以听录播 上课互动 结合知识点实时互动，及时解决学员问题，不留疑问 章节练习 针对每个章节老师都会进行应试练习 咨询在线客服 邮件咨询 400-111-9811 工作日00:00-24:00
