廖大兵|华图教育辽宁分校校长|华图教育

20世纪60年代末，湖南深山廖家村，大兵出生，家中长子，族中长兄，从一出生，就注定了铁肩担道义的人生。

补丁打了一层又一层，廖家村的这份风情，廖大兵却只有自我安慰的幽默：“衣服上洞越多越不冷，因为风从 这个洞口钻进来，就会从另一个洞口跑出去。”

穷人孩子早当家，不到10岁的大兵，照顾弟妹，上山砍柴，打草喂猪，在同龄人享受长辈宠爱的时光里，他过 早背上了家庭的重担。身为老大，为人正直，身正为范，生活给了廖大兵一身浩然正气。

集众家之力，大兵跨进学校，“很兴奋，终于不用上山了，上学比上山好啊”，大兵对学校的热爱，源于走出大山的动力。每天往返3公里，穿着草鞋的大兵，奔跑在知识的海洋里，甜蜜而幸福。

大兵勤奋好学肯钻研，小学、初中、高中、大学，成绩一路领先，成了名副其实的“廖老大”，作为清朝官员的后代，“老大”没给祖辈丢脸，整个廖家村为之沸腾，“为了奖励我，我爸给我买了件奢侈品――一双胶皮质鞋底的布鞋”，“老大”时刻不忘幽默调侃。

湘潭大学，好学的“老大”奔忙于教室、图书馆、运动场，练得几身好武艺。学口琴，练吉他，打篮球，同学个个是他老师。

“我不能沉浸在国企的安逸中”，于是，他熬夜写了食品厂中长期整体发展规划，交由放心之人，奔赴珠三角。热血好折腾的大兵哥，进了水处理工厂，这家厂子有法资背景，给了他职业生涯中极大的触动与震撼。

为吸引外资，当地政府向法资企业一路开绿灯，给所有外地职工解决户口，给各种福利，董事长居然一口回绝，大兵十分生气找其理论，董事长一句话却震到了廖老大的心窝最深处：“难道，你要在一个地方终老一生吗？” 两年后，其董事长辞职远赴心仪之地，大兵随即离开，进入全新领域，开创了中国第一代连锁品牌。

父亲离世，”廖老大“自然而然地被赋予了管理家族，带领村人致富的职能。在那个封闭的廖家村里，“每一代都有一个中心者，要管理整个家族的成长、发展、团结，兴旺“，大到家族精神的传承、训诫，小到谁家的树被谁摘了果子，“廖老大”都得管。

带着村里兄弟姐妹，大兵开起了饭店，定位高端人群，经营药膳业，改革开放初期各行业市场空白，加之其产品、服务创新，廖家饭店异常火爆，迅速蔓延，中国第一代连锁餐饮企业自此诞生。

谁知道，事业如日中天之际，命运又跟“老大”开了个玩笑，2003年的SARS毁掉了一切，这家连锁企业如当初的火速爆红一样，一夜倒闭，损失惨重。

“老大”向一起创业的村人打下欠条，心里充满失落，然天无绝人之路，人生低谷巧遇良机又是一大幸事。

几番辗转，大兵进入了世界500强电子企业，青年廖大兵，被国际范儿大企业深深吸引，在这里所受的打击也前所未有。

“与其说是工作，不如说是学习”，大兵哥娴熟的计算机能力，就是在这家企业没日没夜练就的，公司内部提供网络学习系统，大兵一口气学习6种课程，誓把公司精髓全部吸光。

拼搏总是与机遇相伴，“老大”又一次受到了这家企业的特别重视，然而，一条震惊国内也激发其公司所有中国人的新闻改变了一切：作为世界500强知名企业，其管理者针对中国人虐待、打骂，甚至要求下跪等一系列侮辱作为，彻底激怒了国人，其中，当然包括近水楼台的廖大兵。

，我们并没想太多，只是那个环境下，我们就那么做了”大兵谈起当时的联合抗击成果，轻描淡写，“如今再回头看，才发现改变了一些事情，影响了一些事情，不过都很平常。”

偶然的老乡聚会，廖大兵遇到了易定宏――国内公职培训行业华图品牌的开创者。一段佳话自此开始。从世界500强进入华图，大兵一如既往地努力，培训，学课，备课，练普通话，压缩饼干式磨炼，大兵成为华图救场名师。

强大的气场，幽默风趣的态度，调侃的精神，在以年轻教师为主的团队中，大兵，以更高逼格受到学员格外欢迎。全国巡讲，每到一个地区，大兵都要亲自去听其他培训师授课，观察学员反应，记录每一位老师授课情况，甚至，霸气地要求校长汇报师资管理问题，经过系列研究，对企业经营运作极度敏感的“廖老大“，自有一套想法。 面对易定宏的难却盛情，仅仅3天，“廖老大”再度抛家舍业，从湖南远赴辽宁，开创新的事业。

大兵性格沉稳，善于思考总结，在新的领域，他不急于去做，而是直接接触学员，了解当地人群性格，分析市场需求，分别制定短中长三期发展规划。

“老师是教育培训行业的产品，专业的知识水平，独特的人格魅力，是保证学员学习效果的基础”，大兵对教育培训行业的认知如此。

他会同心理、性格方面的研究者，研发出整套测试卷，用于培训师招聘，“这关不过别想进来。” 在辽宁，华图培训师招聘门槛高远近闻名，“学历是硬性指标，必须硕士研究生以上”，大兵说，“性格测试也要过关，德高为师，身正为范，不是任何高学历的人都能做老师。”

大兵像一个门神，牢牢把控着师资质量，所有新老师，都要经过严苛的封闭式训练，出营后跟着资深主讲做授课助理，成绩合格后再培训，进入短期班型授课，成绩合格后再培训，进入中期班型授课，成绩合格后再培训，进入长期班型授课。就这样，大兵像传统工匠一般打磨着老师，积累、沉淀，再积累，再沉淀……一步一个脚印，培养出了百千专业过硬，品德高尚的名师。

“老师决定了教育的品质，决定了百年的发展”，谈及对师资的严苛，大兵如是说，“作为老师，人品、性格、三观都是我们考察的基准，做教育企业，要不惜一切保质量。”

百千日夜的奋斗，大兵的努力成果，显现在飙升的通过率上，而此时，他又一次选择了转身，回归讲台。

“放权，成就自己，也锻炼年轻人”，他把企业管理细化，下放给重要下属，自己去上课，只接触学员与市场。绝对的信任加上压缩饼干式的培养，、赵钰、王影被激发出超级潜力，营销、产品、业务、渠道、研发……这些年轻人，用自己的热情与青春，给“廖老大“交上了满意的答卷，“廖老大”却在旁观中窃喜。

”大胆干，只有敢干，才有创新，只有创新，才有发展，只要不违法，不违背道德，你们干，出了问题，我兜着！"老大就是老大，有派有范儿，“我的员工，也是我的孩子，我一直与他们同行。”

他的下属说：“只要他坐在那儿，我就什么都不怕，就有勇气往前冲！”

他的学员说：“廖老师，就像一个侠客，是我们的精神领袖！”

“从未觉得自己伟大，只是有些事情回头看，才发现有意义”，侠客用剑，刚中带柔，舞时游刃有余，往往点到即止。廖老大终身践行着侠客精神，悄悄照亮着他所处的时代，保卫、成就着“孩子们”的梦想与希望。